近日，地建酒店集团组织召开2023年第一季度经营形势分析会。

会议听取了各公司第一季度经营情况及年度目标任务完成情况的汇报，总结了目前各大酒店运营管理情况，明确了下一阶段工作目标，并对重点工作进行部署安排。会议指出，各酒店要以销售为龙头，切实贯彻“亩均论英雄”的全员营销意识，将任务分解到个人，将挂图作战落到实处，千方百计促营销，增收入。同时要形成“大兵团”“集团军”式的有机工作机制，实现联动协作，为经营赋能。会议强调，各公司要大力完善标准化管理体系，建立长期经营管理机制，将经营、营销等各项工作形成月度分析报告，严格按照预算计划开展各项工作，增强财务管理效能，降本增效。会议明确，要以“服务质量提升年”活动为契机，不断提升管理质量和服务水平，达成“服务——口碑——流量——效益”的全链路提升，促成全年目标任务顺利完成，为集团高质量发展赋能添彩。