4月26日，延安分公司召开精细化管理工作动员会议。

会议传达学习了集团全面精细化管理工作会会议精神，安排部署了分公司精细化管理工作。会议强调，要全面开展分公司精细化管理工作，系统梳理管理流程，消除过去管理上的漏洞和盲点，不断细化分公司各项规章制度、业务流程、标准模板、考核体系，达到规范化、精细化。要培养全体干部职工标准化工作的意识，形成行动有目标、工作有标准、检查有依据、考核有指标的精细化管理氛围，确保各项工作有序、高效开展。

(撰稿人：白皓)