5月27日，渭南分公司召开项目运营分析会。

会上围绕集团“走出去”发展战略，再次认真学习集团石川河模式、延安模式经验做法，重点分析研讨了陕西渭南、山西太原、河南新乡等农用地整治，建设用地综合开发项目投资模式，大家结合项目资源，进行了深入的交流讨论，对分公司下一步工作思路调整与商业模式创新提出了进一步优化及改进措施。通过本次分析会，充分激发了员工工作热情和项目拓展积极性，提高了对现阶段主业主责的了解和掌握，明确了当前项目运营管理工作重点。大家纷纷表示将全力以赴推进项目建设，确保高质量完成年度目标任务。

（撰稿人：张瑞欣）